Cette quatrième phase dite de Performing selon le modèle de Tuckman s'adresse aux équipes autonomes, innovantes et performantes. Elle va permettre de valoriser et d'autonomiser le collectif. La phase de Performing correspond au travail de l’équipe qui s’organ...
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Dans cette troisième phase du modèle de Tuckman, l'équipe organisée qui se structure va devoir travailler en priorité sur le relationnel et le contenu. Cette phase de structuration de l’équipe est le moment de mettre en place des règles de fonc...
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Dans cette deuxième phase du modèle de Tuckman, il s'agit pour l'équipe en tension qui se cherche, de travailler en priorité sur le processus et le relationnel. C'est le moment de définir un mode de fonctionnement et de collaboration structuré et partag...
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Dans cette première étape de team management inspiré du modèle de Tuckman (voir article) on travaille en priorité sur le contenu et le relationnel. C'est une phase de découverte pour une équipe en formation. Dans cette phase de création de l...
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Pour atteindre ses objectifs et devenir plus performante, une équipe doit travailler sur 3 composantes de sa dynamique : 1-Le contenu : formaliser une stratégie, une vision, des plans d’action, des feuilles de route, créer une nouvelle offre…. 2-Le processus : ...
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N'en doutez pas, faire équipe permet d'en tirer des bénéfices personnels. Et cet intérêt personnel, à priori égoiste, va pourtant permettre à l'équipe de gagner en performance. Car il va vous permettre de prendre individuellement toutes v...
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Dans 97% des cas, le travail d’une équipe bat celui d’un individu. Faire équipe cela s'apprend. Voici quelques règles à respecter pour arrêter de se la « jouer perso ». 1-COOPÉRER Faire équipe ne fonctionne que si chacun des m...
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Qu’appelle-t-on une équipe ? Une équipe est différente d’un « groupe ». Un GROUPE, est une collection d’individus regroupés pour une activité ponctuelle. Chacun apporte au groupe ses motivations individuelles qui sont selon les cas ...
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